Top articles
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Stylos d'hier et de demain
En 2013, quelqu’un eut la bonne idée de m’offrir, le Bic® Cristal® Stylus. Un stylo au positionnement simplissime : «Du papier à l’écran, en un instant». L’écran tactile est devenu le support roi de l’écriture. Les fabricants de smartphones et de tablettes...
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Comment accélérer l’excellence et l’innovation ?
La mission du manager est d’optimiser l’attractivité et la rentabilité de l’offre pour la pérennité de l’entreprise qu’il anime. Il doit anticiper et adapter l’offre et l’organisation à un environnement en constante et rapide évolution. Difficile mission...
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Fêtons ensemble les 15 ans du réseau GERME Morbihan
Le 23 mai, spectacle cheval et flamenco, réservez votre soirée • Ça a démarré par un murmure il y a plusieurs mois, une intention de trouver des éclairages, des liens donnés par le cheval à l’homme en matière de relation. • Ça s’est poursuivi par des...
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Prospective de comptoir et mutations Enthousiastes
Depuis 21 mois, mes interlocuteurs Patrons et Salariés expriment leurs inconforts, leurs états d’Âme et leurs prises de conscience. Je vous en livre quelques-uns : Des patrons déstabilisés, inquiets et désorganisés parce que déconnectés de leurs équipes,...
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Transition automnale
L’automne est inspirant pour les Hommes et pour les entreprises ! Les feuilles changent de couleur, tombent et nous rappellent que la vie est une suite de cycles répétitifs composés de phases éphémères, illustrée par les saisons. Elle nous invite à abandonner...
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Meilleurs voeux 2019
Mes meilleurs vœux pour cette nouvelle année. Pour bien la commencer, je vous partage 3 citations et j'espère vous retrouver très vite, rayonnant(e). "Le meilleur moyen de prédire l'avenir est de le créer !" Abraham Lincoln "Je ne perds jamais, soit je...
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Pourquoi "j’ai 2 yeux, 2 oreilles et 1 seule bouche" ?
Un soir, en rentrant à la maison, mes enfants me demandent de leur "faire un kart". Immédiatement, je pense à ce qu’engendre une telle réalisation, au coût, au bruit, aux nuisances pour les voisins. Toutes ces choses qui justifient d’y renoncer ou de...
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Subir ou inventer un avenir prometteur
Dans ce contexte mondial en mutation régulière, les performances technologiques s’accélèrent et la durée de vie des produits s’écourte. L’abondance de l’offre stimule les exigences des consommateurs et les pousse au zapping. Face à ces ultimatums, l’entreprise...
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La "vision enthousiaste"
Toutes les grandes découvertes, inventions, innovations ont été précédées d’une vision. Étape clé de la démarche de management par la valeur et l’innovation continue, la « vision enthousiaste» s’adresse aux optimistes désireux de progresser en groupe...
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2016, un printemps de l'entreprise "sans tabou"
Cette année, le Printemps de l'Entreprise voyait fleurir un nouveau rendez-vous entre étudiants, enseignants et professionnels, les tables rondes "sans tabou". L'objectif était de réunir sur un même thème, 3 dirigeants aux profils différents et d'échanger...
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Quand 2 cerveaux se rencontrent
Rencontre entre Chaplin et Einstein : «Ce que j'admire le plus dans votre art,» dit Albert Einstein, «c'est votre universalité. Vous ne dites pas un mot, et pourtant... le monde entier vous comprend.» «C'est vrai» réplique Chaplin «mais votre gloire est...
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Avec le « Jeu d’rôles enthousiastes », vous avez les cartes en main pour inventer demain tous ensemble !
Les temps de réunion sont nombreux : ils émaillent le quotidien mais nous n’en tirons pas toujours toute la valeur possible. Avec un groupe de cadres et de chefs d’entreprises en formation en management, nous avons imaginé un jeu de micro-rôles d’animation...
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Les vacances sont bonnes quand la rentrée est préparée
Atelier le Jeudi 12 juillet 2018 à Vannes - De 8 h 45 à 18 h Managers,Obtenez beaucoup avec peu etrévélez des gisements de progrès insoupçonnés J'ai pas le temps !On n'a jamais le temps de bien faire, on prend toujours le temps de réparer ! Où en êtes-vous...
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Deux beaux exemples de créativité
Ils ne manquent pas d’air ! Deux hommes, deux expressions créatives. D’un côté, Christopher l’américain, 8 barres de bois, 4 mannequins, un air que tout le monde connaît.Il recrée un groupe mythique à lui tout seul avec son corps qui actionne un mécanisme...
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Exemple d’innovation frugale, artistique, écologique et fonctionnelle
Les vacances sont toujours propices à la déconnexion, à l’étonnement, aux rencontres inattendues. Ça se passe à Sully sur Loire, ballade en fin de journée, quelque chose capte mon attention dans une vitrine. Je rentre, et là ! Je suis béat devant une...
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Germe Morbihan a 15 ans !
GERME, Groupes d'Entraînement et de Réflexion au Management des Entreprises est né en 1998 en Armor. Réseau de progrès des managers, il s’adresse aux hommes et aux femmes qui partagent l’idée que performance économique et progrès humains sont intimement...
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Manifeste pour plus de Valeur(s) dans la décision publique et l’entreprise
"Pourquoi ne pas généraliser des méthodes qui permettraient de réaliser des milliards d'économies" Avec le "manifeste pour plus de Valeur(s) dans la décision publique et l'entreprise", les auteurs, André-Yves PORTNOFF, Djémil CHAFAÏ et Olaf de HEMMER...
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Convention nationale APM à Lyon les 8 et 9 octobre 2009
Superbe convention ! 2300 personnes. Quelques intervenants remarquables lors des plénières, des rencontres agréables et stimulantes, des tables rondes variées et riches d’enseignements, des émotions, …sur le thème des "Frontières". Je vous livre ici le...
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De l’Autonomie à l’autorité pour innover
L’AUTORITE Avez-vous les moyens d’innover sans autorité ? Nécessaire à l’innovation participative permanente, elle est souvent confondue avec le pouvoir. L’autorité n’est pas cette autorité abusive, plutôt appelée l’autoritarisme. L'autorité pour soi...
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Fidélité et innovation
Avons-nous les moyens de "grandir" et d’innover sans la fidélité de nos proches et de nos "Parties Prenantes," et sans un minimum de fidélité à nous-mêmes, qui s’appelle la cohérence et la congruence ? La fidélité ouvre les yeux sur nous même et sur l'Autre,...
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Pour innover, Management ou Commandement ?
Manager, c'est faire progresser habilement, régulièrement et sereinement les Hommes vers un objectif clair et planifé, qui ouvre la voie. L'autorité, en ces circonstances, est une ressource précieuse. Commander, c'est placer promptement les bons Hommes...
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Innovation et créativité
Différentes formes de créativité existent et sont indispensables à l'innovation. Pour stimuler la production d'idées et élargir la capabilité du groupe, il faudra les intégrer dés sa constitution. Elles sont des composantes de personnalités remarquables,...
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Innovation et performances durables
"La résistance d'une chaine est égale à la résistance de son maillon le plus faible !" Cette loi physique, qui est aussi un adage de sagesse, nous invite à beaucoup de vigilance lorsque nous voulons innover. En intégrant ce principe dans notre démarche...
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12 ‘E’ pour une recette écologique
Pour être durable, Ecologique, une innovation doit considérer ses différents Environnements et susciter le respect. Elle doit être : Emouvante – Esthétique, plaisante à posséder, à offrir, à préconiser Economique – Efficiente à l’achat, à l’usage, à la...
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Faut-il innover en méthode, pour innover ensemble ?
La vision enthousiaste © D’où vient cette méthodologie ? Inspirée de l’esprit de la démarche Analyse de la Valeur ou « Value Analysis », méthode qui a été formalisée en 1947 par Lawrence Mills aux Etats-Unis et reprise par les Japonais en 1948. Elle invitait...