Bernard Veys, consultant et formateur, sourcier en entreprise

"On apprécie le manager au fonctionnement de ses équipes pendant son absence."

On dit beaucoup s'agissant de l'informatique, que le problème est très souvent entre la chaise et le clavier. Et s'agissant des managers ? L'agilité, la créativité, la réactivité, l'anticipation même bute à l'interface entre la stratégie et les Hommes, ce domaine qu'on appelle le Management.
Mar 24 nov 2009 3 commentaires
Manager celui qui arrive "au bon moment" à prendre prise, puis à un autre bon moment à lâcher prise.
Vive les managers qui ont plein d'étoiles dans la tête,ils sont les mieux placés pour détecter et appeler les jeunes talents à se révéler.
Bravo Bernard pour ce site limpide et tonique qui te ressemble et te dépasse...il est bien un "lieu" de ressourcement de cette belle force- vitale-en- mouvement qui te caractérise et à laquelle nous aspirons tous!
François Hosteing
OPTYMUS et délégué général fondateur du réseau Germe
François HOSTEING - le 25/11/2009 à 18h41
Oui. Bravo pour ce joli site qui nous rappelle que la ressource en haut est bien L enjeu de demain. A l'échelle de la planète comme à l'échelle de l'entreprise, si je continue la métaphore.
Nous aurons de plus en plus besoin de sourcier.
Daniel - le 26/11/2009 à 14h58
Serait-ce là une façon d'aborder le principe de Dilbert (http://fr.wikipedia.org/wiki/Principe_de_Dilbert), en présentant le management comme un frein à "l'agilité, la créativité, la réactivité, l'anticipation" ?
Guillaume - le 26/11/2009 à 16h40
L'allusion faite au management ne le juge pas, elle le place dans son contexte. Bien pensé et bien compris il doit au contraire stimuler l'agilité, la créativité, la réactivité et l'anticipation. C'est à ces indicateurs que l'on peut évaluer le management.
Bernard Veys