Mardi 9 août 2011
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17:50
L'esprit, les outils et méthodes de "la vision enthousiaste (c)", le développement de la valeur et l'innovation participative
permanente sont proches de d'intelligence collective, de management positif, d'EFQM, de l'amélioration continue, du Lean manufacturing, du Kaizen, de l'entreprise agile ou d'agilité, de
souplesse, de réactivité, d'anticipation, de créativité, ... .
Toutes ces approches visent à stimuler la créativité collective afin d'assurer le développement et la pérennité des
entreprises et des organisations.
"La vision enthousiaste (c)",
permet sereinement d’aller plus vite et au-delà vers l’innovation et l’optimisation du
sujet à traiter.
Les outils, démarches et méthodes mises en oeuvre, servent également l'épanouissement des Hommes.
Par Bernard Veys
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Mercredi 3 août 2011
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06:43
Dans intelligence, il y a comprendre et un sous-entendu de projection, de vision et donc du lien entre la raison, l’entendement et l’imaginaire. Pour qu'elle soit collective, l'intelligence doit
être outillée de telle sorte qu'une large majorité des collaborateurs dispose d'une vision très claire du système dans lequel ils évoluent et agissent. Trois éléments de base caractérisent
ce système et cette vision : Comment son offre est-elle perçue et inconsciemment comparée ? Qui intervient et agit pour le faire vivre et évoluer ? Qu’est-ce que chacun en
retire ? Puis, d’autres caractéristiques rendront ce système durable.
Par Bernard Veys
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Lundi 20 juin 2011
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07:26
La complexité est un frein à la créativité, elle commence là où sont nos limites de discernement. Le travail en groupe diversifié s'appuyant sur "la vision enthousiaste" bouscule et repousse
considérablement ces limites.
Par Bernard Veys
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Vendredi 17 juin 2011
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On ne motive pas quelqu'un on stimule ses sens
Par Bernard Veys
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Mercredi 15 juin 2011
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07:21
La créativité ne s'apprend pas, elle se libère ! La hiérarchie "l'autorisera" et la permettra, les outils et méthodes la stimuleront, vous, en groupe diversifié, l'alimenterez.
Par Bernard Veys
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