Développement stratégique | innovation sans moyens | sortie d'impasse | amorçage de la créativité | cohésion et
motivation de tous | intelligence collective | conseil & formation
Le sourcier en entreprise En considérant tous les points de
vuede façon particulière, une belle créativité collective est libébérée et
guidée.De nouvelles ressources et opportunités émergent.
Les équipes sont motivées pour Innover, afin
de mieux satisfaire les clients en dépensant moins.
Quelle belle histoire innovante qui allie les talents, les cultures, les distances, les diversités, la technologie... pour nous livrer de belles émotions. Un vieux Besoin latent et universel,
chanter en harmonie avec les plus éloignés, les plus différents se réalise sur nos écrans, et nos portables pour en jouir où on veut, quand on veut. Félicitaions et merci "Playing For Change" de
nous en faire la démonstration avec "Stand By Me".
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Le blog de Bernard Veys, consultant et formateur pour les entreprises : développement stratégique, créativité, innovation, intelligence collective, cohésion équipe...
Avons-nous les moyens de "grandir" et d’innover sans la fidélité de nos proches et de nos "Parties Prenantes," et sans un minimum de fidélité à nous-mêmes, qui s’appelle la cohérence et la
congruence ?
La fidélité ouvre les yeux sur nous même et sur l'Autre, les Autres. Elle libère l'imaginaire, amorce la créativité, initie l’innovation et stimule le progrès. C’est une ressource gratuite et
extrêmement puissante. Mais la régularité n’est pas la fidélité et beaucoup d’apparences peuvent être trompeuses et sources de déceptions, ce qui mérite une attention particulière. La fidélité ne
se décrète pas, elle s’acquière, se cultive, s’entretient, se renforce et ne s’épanouit que dans une grande liberté de pensée et de vie, dans une décontraction bienveillante, une joie de vivre,
une soif de partage et d’étonnement.
Mais il nous faut bien discerner la régularité, la dépendance, l’attachement, la fidélité pour innover.
Nécessaire à l’innovation participative permanente, elle est souvent confondue avec le pouvoir. L’autorité n’est pas cette
autorité abusive, plutôt appelée l’autoritarisme.
L'autorité pour soi (confiance) et pour les autres (considération) autorise à aborder l'inconnu sans risque, elle ouvre la
porte de la pensée créative et des lendemains possibles.
Partant du plus profond de nous même, s’appuyant sur notre vocation, et se construisant en conscience tout au long de
notre vie, elle apporte un ascendant bienveillant et créatif, un bonheur profond et durable. Elle est libératrice, et porteuse d’une puissante énergie positive et contagieuse qui s’appelle
l’Enthousiasme.
Innover sans autorité sera très difficile, alors partageons !
Avez-vous les moyens d’aborder l’avenir sereinement sans innovation ?
Trop souvent affectée aux grandes entreprises disposant de gros moyens et de service dédiés, l’innovation est accessible au commun des mortels.
Innover c'est imaginer, "voir", concevoir et réaliser les possibles jusque là impossibles. Son concept est compréhensible par beaucoup et en commençant par des petites choses du quotidien vous y
prendrez goût et vous y trouverez de plus en plus de facilité. Bien (in)formés et entrainés vous pourrez attaquer des projets plus ambitieux.
Le premier obstacle à l’innovation est cet abus de langage qui dit que l’impossible est ce qui n’est pas réalisable ! Je préfère aborder les choses avec la conviction que l’impossible n’est
que ce qui n’a pas encore été réalisable !
Et puis il faut être calé et créatif ! Non, les meilleures innovations trouvent leur origine à l’interface clients / entreprise, le plus souvent loin des bureaux d’études et de la hiérarchie.
Superbe convention ! 2300 personnes. Quelques intervenants remarquables lors des plénières, des rencontres agréables et stimulantes, des tables
rondes variées et riches d’enseignements, des émotions, …sur le thème des "Frontières".
Où j'aimerais partager avec vous mes "sources" (de sourcier ;-), mes intuitions et mes découvertes. J'attends de vous des questions, des étonnements, des exclamations ou même des provocations !
Soyons fous, soyons créatifs...soyons vivants !
Pour le bénéfice de nous mêmes et de nos organisations.
