Dimanche 6 décembre 2009
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C'est majoritairement parce que les choses existent et sont proposées, qu'elles sont demandées !
Le corolaire c'est que pour innover, il est nécessaire de comprendre ce que chacun vit, ressent, attend bien au delà de ses demandes.
Les événements vécus sont souvent plus marquants et parlants que la théorie, témoignage personnel.
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Comprendre les attentes au delà de la demande
Par Bernard Veys
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Mercredi 2 décembre 2009
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" Celui qui n’a jamais commis d’erreur n’a jamais innové " – Albert Einstein
Par Bernard Veys
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Lundi 30 novembre 2009
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Manager, c'est faire progresser habilement, régulièrement et sereinement les Hommes vers un objectif clair et planifé, qui ouvre la voie. L'autorité, en ces circonstances, est une ressource
précieuse
Commander, c'est placer promptement les bons Hommes à leur place, pour juguler une crise, neutraliser une aggression ou une menace. En ces circonstances, le pouvoir en appui à l'autorité est
une ressource précieuse.
Confondre les deux, c'est être en guerre permanente !
Par Bernard Veys
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Jeudi 26 novembre 2009
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Leçon n° 1 : allez immédiatement où plus personne ne cherche. L'étonnement sera au rendez-vous !
Par Bernard Veys
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Mardi 24 novembre 2009
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"On apprécie le manager au fonctionnement de ses équipes pendant son absence."
On dit beaucoup s'agissant de l'informatique, que le problème est très souvent entre la chaise et le clavier. Et s'agissant des managers ? L'agilité, la créativité, la réactivité, l'anticipation
même bute à l'interface entre la stratégie et les Hommes, ce domaine qu'on appelle le Management.
Par Bernard Veys
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