Le sourcier en entreprise

En considérant tous les points de vue
de façon particulière, une belle créativité collective est libébérée et guidée. De nouvelles ressources et opportunités émergent.  

Les équipes sont motivées pour Innover, afin de mieux satisfaire les clients en dépensant moins.


Mes coups de coeur innovants

Quelle belle histoire innovante qui allie les talents, les cultures, les distances, les diversités, la technologie... pour nous livrer de belles émotions. Un vieux Besoin latent et universel, chanter en harmonie avec les plus éloignés, les plus différents se réalise sur nos écrans, et nos portables pour en jouir où on veut, quand on veut. Félicitaions et merci "Playing For Change" de nous en faire la démonstration avec "Stand By Me".

Tout est possible !

Dimanche 6 décembre 2009 7 06 /12 /Déc /2009 21:04
C'est majoritairement parce que les choses existent et sont proposées, qu'elles sont demandées !
Le corolaire c'est que pour innover, il est nécessaire de comprendre ce que chacun vit, ressent, attend bien au delà de ses demandes.

Les événements vécus sont souvent plus marquants et parlants que la théorie, témoignage personnel.

Voir la Page Comprendre les attentes au delà de la demande
Par Bernard Veys
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Mercredi 2 décembre 2009 3 02 /12 /Déc /2009 22:30
" Celui qui n’a jamais commis d’erreur n’a jamais innové " – Albert Einstein
Par Bernard Veys
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Lundi 30 novembre 2009 1 30 /11 /Nov /2009 22:11
Manager, c'est faire progresser habilement, régulièrement et sereinement les Hommes vers un objectif clair et planifé, qui ouvre la voie. L'autorité, en ces circonstances, est une ressource précieuse
Commander, c'est placer promptement les bons Hommes à leur place, pour juguler une crise, neutraliser une aggression ou une menace.  En ces circonstances, le pouvoir en appui à l'autorité est une ressource précieuse.

Confondre les deux, c'est être en guerre permanente !
Par Bernard Veys
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Jeudi 26 novembre 2009 4 26 /11 /Nov /2009 16:04

Leçon n° 1 : allez immédiatement où plus personne ne cherche. L'étonnement sera au rendez-vous !

Par Bernard Veys
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Mardi 24 novembre 2009 2 24 /11 /Nov /2009 15:34
"On apprécie le manager au fonctionnement de ses équipes pendant son absence."

On dit beaucoup s'agissant de l'informatique, que le problème est très souvent entre la chaise et le clavier. Et s'agissant des managers ? L'agilité, la créativité, la réactivité, l'anticipation même bute à l'interface entre la stratégie et les Hommes, ce domaine qu'on appelle le Management.
Par Bernard Veys
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