Les entreprises innovantes peuvent prétendre à des aides publiques afin de soutenir leurs efforts de Recherche et Développement (R&D). Parmi ces mesures, le Crédit d'Impôt Recherche permet d'obtenir un financement partiel des travaux de R&D pouvant aller jusqu'à 40 % des dépenses engagées, sous forme de remboursement ou de réduction d'impôt sur les sociétés. Toute entreprise industrielle ou commerciale peut bénéficier de ce dispositif.

Les dépenses éligibles au Crédit d’Impôt Recherche concernent :

- les dépenses de personnel (ingénieurs, chercheurs, techniciens, personnes titulaire d'un doctorat...),

- les dépenses de fonctionnement liées à ce personnel

- les opérations de R&D sous-traitées

- les dépôts de brevets

- la normalisation et la veille technologique

- les dotations aux amortissements des matériels utilisés dans le cadre de projet de R&D.

Une réforme menée en 2011 introduit quelques modifications :

- un maintien du remboursement immédiat du CIR uniquement pour les PME de moins de 250 salariés ou les Jeunes Entreprises Innovantes (JEI)

- une baisse du taux de prise en charge des dépenses (de 50% à 40% en année 1 puis de 40% à 35% en année n)

- une diminution de la prise en charge des dépenses de fonctionnement.

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Les énergies sont le carburant de la créativité et de la motivation, au service de l’innovation participative permanente.

Pour faire simple sans trop réduire, elles sont des stimuli extérieurs et sont : l’inconfort et la menace ((le bâton) Besoin de survivre), l’appartenance ((le troupeau) Besoin de partager), les perspectives prometteuses ((la carotte) Besoin de réalisation). Elles génèrent le désir, l’envie et la motivation positive ; elles sont polyformes et indissociables.

Elles se dissipent vite et c’est pour cela que le temps travaille contre vous et qu’il est nécessaire d’agir vite et concentré. Mais faire vite, c’est d’abord prendre le temps de bien poser le problème.

Un problème, c’est avant tout un (ou des) besoin insatisfait ou qui menace de le devenir. Le bon sens commun dit qu’un problème bien posé est un problème presque résolu ! Le bon énoncé du projet sous la forme d’un fait insatisfaisant, à l’exclusion de toute explication et de toute solution, libère l’essentiel des énergies positives, et par là, la créativité gagnante.

En complément indispensable, l’autorité (le berger, son étoile et son chien) bien comprise et bien vécue, est un fantastique libérateur d’énergies positives.

La rigueur est ce qui permet au sportif de se concentrer sur l’essentiel : le plaisir tiré de ses performances.

Parce que l’on ne peut résoudre correctement un problème que s’il est bien posé, le choix, la justesse et la nuance des mots, les liens entre eux, conditionnent la performance. Ils qualifient la finesse des observations et la pertinence des idées. Ils conditionnent la cohérence des décisions et la cohésion des équipes derrière un même possible, une même ambition.

Par ailleurs, en séparant les lieux et en ponctuant les temps d’action, de réflexion, de décision vous limitez les risques d’amalgame et de confusion, et vous évitez les pièges de l’euphorie ou/et du stress.

En traitant les projets un par un, vous limitez les risques de dispersion et de lassitude ; vous restez concentrés.

Notre méthode « innovation et développement de la valeur » vous aidera à clarifier ce qui est complexe et à simplifier ce qui est compliqué, elle vous permettra de faire cohabiter rigueur et lâcher prise pour plus d’efficience, de créativité et de plaisir.